Не подходит программа
Человек ищет другой уровень подготовки, специальность или результат обучения. Уточняем запросы, содержание объявлений и страницы.
Настраиваем и ведём Яндекс Директ для учебных центров, школ и образовательных проектов. Разделяем рекламу по программам, аудитории и формату обучения. Учитываем даты набора, расписание и количество мест. Связываем обращения с CRM, чтобы видеть, какие кампании приводят учеников и сколько стоит их привлечение.
Программа с пробным занятием. Не результаты клиентов и не прогноз.
10 000 ₽ рекламных расходов на оплатившего ученика. Полный расчёт с другими расходами — ниже.
Считаем не только отправленные формы. Разбираем, кому подходит программа, что мешает записаться и на каком этапе человек отказывается от обучения.
Человек ищет другой уровень подготовки, специальность или результат обучения. Уточняем запросы, содержание объявлений и страницы.
Нужны очные занятия, а предлагается дистанционное обучение — или наоборот. Указываем формат до обращения.
Не устраивают время занятий, дата старта или продолжительность курса. Проверяем, видны ли эти условия на странице.
Для программы требуется определённое образование или подготовка, которых у заявителя нет. Уточняем требования в предложении.
Регистрация на пробное занятие или вебинар учтена, а фактическое посещение — нет. Разделяем эти события в воронке.
Заявка находится в CRM, но источник, программа или платёж с ней не связаны. Проверяем передачу и заполнение данных.
Причины отказа помогают корректировать рекламу. Если людей не устраивает расписание или формат, это нужно показать в объявлении и на странице курса. Если обращения остаются без ответа, одной перенастройкой рекламы проблему не решить.
Выбираем сценарий вместе с учебным проектом. Пробное занятие или вебинар используем, когда этот шаг помогает человеку выбрать программу, а школе — оценить заинтересованность.
Для человека, который уже выбирает конкретный курс и хочет уточнить условия.
Для программ, где перед покупкой важно познакомиться с форматом и преподавателем.
Регистрация, посещение и оплата — разные результаты. Для корпоративного обучения заявки компаний учитываем отдельно: один договор может включать обучение нескольких сотрудников.
Подход к рекламе зависит от того, кто принимает решение, что человек хочет получить и какие условия важны для записи.
Специальность, требования к поступлению, объём программы, сроки и документ по итогам обучения.
Цель: обращение по подходящей программе.Начальный уровень, программа, практика, оборудование, преподаватели и стоимость.
Цель: консультация или запись на курс.Язык, уровень, цель обучения, возраст, групповой или индивидуальный формат занятий.
Цель: запись на тест уровня, занятие или курс.Предмет, класс, исходная подготовка, сроки экзамена и расписание занятий.
Цель: консультация, диагностика или запись.Возраст ребёнка, направление, адрес филиала, время занятий и условия пробного посещения.
Цель: обращение родителя и запись на занятия.Задачи компании, количество сотрудников, формат, сроки и требования к программе.
Цель: запрос предложения для организации.Работаем с очными центрами и онлайн-школами. Для очного обучения учитываем расположение филиалов и доступность занятий. Для дистанционного — географию набора, часовые пояса, расписание и технические условия участия.
Содержание и результат обучения, требования к поступлению, формат, расписание, дата старта, полная стоимость и условия оплаты. Преподаватели, практика и документ по итогам — в соответствии с реальной программой.
Один последовательный расчёт для программы с пробным занятием. Все значения условные: это пример метода, а не средние показатели отрасли, результаты клиентов или прогноз.
(360 000 − 300 000) / 300 000 × 100%
В примере предполагается полная оплата без возвратов; маржинальный доход рассчитан после затрат на проведение обучения, до расходов на привлечение. Условные 60 000 ₽ — не стоимость услуг «Лидоед». ROMI не равен чистой прибыли. Доходы и расходы сравниваем на единой налоговой основе. В реальном отчёте разделяем сумму договора, поступившие деньги, рассрочку и возвраты.
Опубликованные работы «Лидоед» в сфере образования. Цифры условного расчёта выше к этим проектам не относятся.
Опубликованная работа из портфолио агентства.
Открыть проект ↗Опубликованная работа из портфолио агентства.
Открыть проект ↗Опубликованная работа из портфолио агентства.
Открыть проект ↗Изучаем программы, аудиторию, цены, расписание, требования к поступлению и план набора.
Учитываем направление, уровень подготовки, формат обучения и географию. Определяем сценарий записи.
Оцениваем содержание курса, преподавателей, практику, стоимость, даты старта и способы обращения.
Проверяем передачу источника, программы, обращения, посещения и оплаты. Уточняем возможности CRM и учебной платформы.
Готовим объявления под конкретные программы, проверяем географию, ссылки, формы и соответствие предложения.
Разбираем качество обращений и оплаты. Учитываем оставшиеся места, даты стартов и причины отказов.
Не исключаем слово «бесплатно» автоматически из всей рекламы. Если проект привлекает людей на бесплатное пробное занятие, этот сценарий отделяем от запросов на бесплатное полноценное обучение.
Состав и стоимость ведения, рекламный бюджет, доработки сайта, интеграции и лицензии согласовываем отдельно. Совместимость систем подтверждаем после технической проверки.
Расходы и результаты разделяем по программам и потокам. Если часть обращений или платежей не связана с источником, отмечаем это в отчёте.
Одна программа, один поток и та же модель, что в расчёте выше. Не статистика клиентского проекта.
Какие программы приводят учеников, а какие — преимущественно регистрации и обращения.
До консультации, до пробного занятия или после него. Какие причины отказа зафиксированы.
Какие группы заполнены, сколько мест осталось и на какие даты можно принимать учеников.
Учитываем задержку решения. Человек может оставить заявку в одном месяце, а оплатить в следующем. Сопоставляем оплаты с исходными обращениями и потоками; стоимость договора и фактически поступившие деньги показываем отдельно.
Два условных сценария с одинаковыми расходами и количеством обращений. Это не результаты клиента до и после нашей работы.
Одинаковая стоимость заявки не означает одинаковую эффективность. На оплаты влияют соответствие программы ожиданиям, цена, расписание, качество консультации и прохождение промежуточных этапов.
Да. Расходы и результаты различаем по направлениям. Степень разделения кампаний зависит от спроса, бюджета и объёма данных: не дробим рекламу формально, если это мешает накоплению статистики.
Нет. Для части программ подходит заявка на консультацию или прямая покупка. Пробное занятие, тест уровня или вебинар используем, когда они помогают выбрать обучение и соответствуют реальному процессу продаж.
С учётом срока выбора программы, готовности страниц и даты старта. Единого срока для всех проектов нет. Если реклама уже работает, смотрим фактическое время от обращения до оплаты и планируем набор на этой основе.
По согласованию останавливаем рекламу этого потока или меняем предложение на следующий. Проверяем даты в объявлениях и на страницах, чтобы человек сразу видел актуальные условия записи.
Сначала проверяем доступные способы передачи обращений, посещений и оплат. После этого определяем состав интеграции. Если отдельные события нельзя получить автоматически, согласовываем порядок ручного учёта и ограничения отчётности.
Разделяем стоимость договора и фактически поступившие платежи. Учитываем график поступлений, возвраты и условия расчётов с платёжными сервисами. Итоговую экономику оцениваем на согласованной основе, не приравнивая первый взнос к полной оплате курса.
Сначала проверяем существующие страницы программ и путь до записи. Иногда достаточно уточнить содержание, расписание, стоимость и формы. Новые страницы и другие доработки согласовываем отдельно по задачам и стоимости.
Можно подготовить расчёт и гипотезы, но подтвердить стоимость — только на фактических данных. На неё влияют программа, цена, география, предложение, качество обращений и работа с ними. Условные цифры на этой странице не являются гарантией результата.
Посмотрим, какие программы вы продвигаете, кого хотите привлечь и как устроена запись на обучение. Проверим страницы, рекламные кампании и доступные данные по обращениям и оплатам. Определим состав работ и способы оценки результата.
Все отраслевые решения →Доступы к рекламе, Метрике и CRM запрашиваем после обсуждения задачи. Состав интеграций уточняем после проверки.
